- Информация о материале
- Категория: Популярные методы
- Просмотров: 823
В настоящее время стало популярно использовать такой метод исследования, как SWOT-анализ. Название метода - это аббревиатура, которая произошла от использования первых букв определенных английских слов, обозначающих сильные и слабые стороны, угрозы и возможности для субъекта. Как правило, этот вид анализа применяется в отношении предпринимательства и под субъектом понимается любое действующее лицо - человек, предприятие. Но SWOT-анализ можно применить и в отношении как отрасли экономики, так и государства или региона.
Сильные и слабые стороны в SWOTе.
В ходе исследования определяются сильные и слабые стороны субъекта. Под этим понимаются те или иные качества субъекта, т.е. одни качества позволяют, а другие откровенно мешают для осуществления задуманного. Таким образом определяется то, что необходимо усилить, чтобы добиться желаемого результата.
Возможности в SWOTе.
Под возможностями понимаются выгоды, которые может получить субъект от рынка в ходе реализации проекта. Имеется в виду, что кроме непосредственного результата от проекта, субъект дополнительно получает косвенные бонусы.
Угрозы в SWOTе.
Под угрозами понимаются такие силы или такие обстоятельства, действие которых могут помешать осуществлению проекта. К таким силам можно отнести как природного характера (катаклизмы), так и общественного (политическая и экономическая нестабильность). В зависимости от масштаба проекта субъект может оценивать угрозы как в широком смысле, так и в узком, имея в виду только конъюнктуру рынка.
Основные трудности в осуществлении анализа.
Сразу можно отметить сложность этого анализа. Он заключается в том, что анализ предполагает наличие широкого кругозора у исследователя, который должен обладать не только знаниями многих наук, но и знать основные законы развития общества, а это современному человеку в силу разделения труда сделать невозможно. Поэтому в качестве основной рекомендации можно назвать - осуществление SWOT-анализа группой исследователей, по принципу "одна голова хорошо, а две лучше". Например, в группу можно включить представителей разных служб предприятия - бухгалтеров, продавцов, топ-менеджеров, финансистов, работников технических специальностей. Таким образом возможно, в некоторой степени, снизить вероятность ошибок.
Другим моментом сложности осуществления SWOT-анализа следует назвать субъективный взгляд на вещи или субъективные знания, называемые мнением: практическому работнику очень сложно абстрагироваться от повседневных дел и представить ход экономического развития объективно (научно). Поэтому групповое осуществление SWOT-анализа не гарантирует точность и изначально содержит в себе ошибки из-за различных мнений.
Таким образом, сделать SWOT-анализ более или менее объективным, свободным от различных мнений, а, следовательно, убедительным и обоснованным довольно сложно. Поэтому, планируя осуществить данный вид исследования, следует пригласить сторонних специалистов-консультантов, обладающих необходимыми знаниями и опытом.
- Информация о материале
- Категория: Популярные методы
- Просмотров: 1136
Одним из популярных в последнее время методов исследования среды функционирования предпринимательства является PEST-анализ.
Основная цель исследования заключается в том, чтобы сформировать какое-либо представление о рынке и на основе этого принимать решение об инвестициях в ту или иную экономику. Для этого дается оценка нескольким факторам, которые, как принято считать, влияют на конъюнктуру рынка.
Как правило, выделяют 4 фактора: политический, экономический, социальный и технологический. Поэтому данный анализ носит название "PEST" как аббревиатура собранная из первых буква аналогичных слов английского языка. Иногда к основным факторам прибавляют еще два: экологический и правовой. Тогда название становится "PESTEL".
Исследование названных факторов предпринимателями, как правило, носит относительно поверхностный характер. Это вызвано тем, что каждый названный фактор является довольно большим и сложным массивом информации для осмысления его как нечто целого. Охватить целиком тот или иной фактор является необходимостью, чтобы сделать более-менее конкретный вывод.
Поэтому основной рекомендацией выполнения данного исследования является формирование специальной группы людей или сотрудников (исследователей), которые будут рассматривать указанные факторы со всех возможных сторон. Этот способ рекомендуется при дефиците времени и недостатке финансовых ресурсов. Другой путь осуществления исследования является - обращение к специалистам имеющим необходимые знания и опыт в проведении подобных видов работ.
Какие есть преимущества у PEST-анализа?
Основным преимуществом у PEST-анализа можно было бы назвать скорость выполнения. Буквально по каждому фактору можно за несколько минут сформировать мнение. Этот способ можно было бы назвать достаточно эффективным способом принятия решений, но не в экономике, не в вопросах инвестиций. Поэтому подобные быстрые и дешевые выводы обходятся предпринимательству достаточно дорого - банкротством.
Даже если у предпринимателя было бы достаточно времени, и он мог бы исследовать каждый фактор, но, как правило, получить правильные выводы для него - непосильная задача. В основе ошибок лежит узкий (односторонний) взгляд на вещи из-за разделения труда. Лишь крупные компании имеют возможность использовать высококвалифицированных специалистов при принятии серьезных решений, хотя и такие компании тоже исчезают. Практика тому доказательство.
Поэтому выделить какое-либо преимущество у данного анализа трудно, единственно когда его можно было бы применить - при отсутствии времени.
Недостатки PEST-анализа?
Основным недостатком PEST-анализа является субъективный идеализм, называемое мнением, тогда как должны использоваться знания.
Этот недостаток проявляется в том, что в экономике стремятся получить более-менее гарантированный результат или достигнуть определенную цель, а действуют основываясь на предположениях и допущениях, иначе говоря - "используя приблизительные данные надеются получить точный результат".
Поэтому основным недостатком PEST-анализа является видимость разумной деятельности.
